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組織架構

董事會:

在股東大會授權范圍內,決定公司整體發展方向,決定公司的經營計劃和投資方案

總經理:

負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務

銷售部:

確定銷售策略,建立銷售目標,制定銷售計劃

客服部:

對客戶資料進行收集和整理,定期對不同類型的客戶進行不定期回訪

技術部:

對我司產品的運輸、安裝以及質量問題進行處理

財務部:

對我司日常財務核算,合理調配資金,確保公司資金正常運轉

人事部:

負責公司人力資源工作的規劃,建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度

行政部:

負責服務、協調總經理辦公室工作,檢查落實總經理室安排的各項工作。并及時反饋總經理室,保證總經理辦公室各項工作的正常運作

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